Una de las definiciones más relevantes del director del Centenario estuvo referida al vínculo con la gestión municipal: "Es un deber de los funcionarios el saber convivir porque las instituciones tienen que estar al servicio de la gente", planteó.
“Con respecto a la convivencia política es una obligación, un deber de cada funcionario saber convivir. Somos conductores de instituciones que deben responder a la sociedad, por lo tanto, lo político debe quedar de lado”, puntualizó a CNN FM 100.3.
Elías destacó la labor cotidiana porque “sin dudas, la pandemia demanda mucho al sistema sanitario y paralelamente hay que ir reorganizando los equipos conducción”.
Sobre la idea que el ministerio de Salud quiera aplicar en la Salud de Gualeguaychú, el Infectólogo describió que el objetivo “es recuperar profesionales que recientemente se habían apartado de su función, que todos participen y trabajen en favor del hospital. Tratamos de consensuar, de escuchar los problemas existentes y llegado el caso solucionarlos como algunos que de inmediato hemos podido encausar y habrá otros que tendrán otros tiempos”.
“Queremos que el hospital camine por sí solo. Estos días estuve recorriéndolo, charlando con los trabajadores para palpar los ánimos desde el propio terreno. Todos se presentaron con optimismo, con la mirada de seguir para adelante. Nadie se detuvo a mirar hacia atrás sobre lo que pudo haber ocurrido. Ante esa actitud, yo tampoco me detuve en eso y si les dije que quiero acompañarlos de acá en más. No quiero generar presión, sino que pretendo un ambiente laboral lo más óptimo posible”.
ESTRATEGIAS DE ACCIÓN
Eduardo Elías reconoció que “esta pandemia agota, cansa, desde todos los puntos de vista. Porque en un hospital siempre es arduo el trabajo y, en este momento, aún más. Debemos buscar la armonía a través del diálogo y el consenso. Es una modalidad de trabajo que yo tengo, trato de caminar los hospitales, no para controlar sino para saber qué está necesitando cada trabajador, de conocerlos, de acortar las distancias con ellos. Saber qué perfil tienen, cómo funciona cada servicio”.El director del Hospital abogó por “la integración con un municipio. Es muy importante para la articulación de la atención primaria, siempre se apuesta a eso, es la forma que desde la provincia vemos a la salud, respetando el trabajo en red y los espacios. El sistema sanitario es una cadena y el hospital es un eslabón más de esa cadena”.
Elías consideró que “la articulación se está dando, encontré buena predisposición y eso facilita que la integración de los equipos técnicos se pueda desarrollar. Ideológicamente estoy de acuerdo con la articulación de los distintos niveles de salud y voy a darle continuidad porque es el objetivo desde el Ministerio de Salud. Hoy tenemos que trabajar en las estrategias para ponerla en práctica”.
“Lo más importante es coincidir en qué sistema sanitario pretendemos, el tema pasa por cómo se hace. No se puede bajar un lineamiento de un día para el otro sino que las conductas de la población se modifican en el tiempo, es un proceso”.
Eduardo Elías agregó que “vengo del Ministerio con esa visión: todo cambio necesita de un proceso para que la gente se vaya adaptando. Las metas finales se van a lograr de acuerdo a los tiempos sociales”.
Finalmente, en CNN FM 100.3, el director del Centenario subrayó que “lo más importante es no desatender la pandemia. Por eso me busco la reorganización interna del hospital con diálogo y consenso. Una persona para ser jefe del servicio debe tener la vocación y las energías para eso”.
Y cerró con una frase llamativa: “Ahora sabemos hacía donde queremos ir con el hospial, sabemos lo que queremos y estamos todos convencidos. Entonces podemos avanzar en la articulación con el primer nivel fortaleciéndolos”.
