El presidente de la FBER, Julio Giménez, mostró su satisfacción por presentar el modelo organizativo que tiene como meta desarrollar y ejecutar el plan estratégico entre la entidad madre del básquet entrerriano, Asociaciones, Clubes y los diferentes estamentos que la conforman (Comisión Técnica, Entrenadores, etc).
“Entendiendo que en forma individual no conseguiremos nada y que los logros y objetivos se consiguen en equipos como lo demuestra nuestro deporte, es fundamental y necesario que si deseamos crecer y mejorar el Básquet de nuestra provincia debemos ser una organización abierta, pluralista, de disenso, abiertas a críticas, consensos y de sentido común”, expresó Giménez.
El nuevo organigrama tendrá como base seis Departamentos: Administrativo, Desarrollo, Competencia, Legales, Marketing y Género. Cada área de trabajo tendrá diversas ramificaciones para completar una estructura vertical y de eficiencia organizativa.
En ese marco, Julio Giménez explicó que “todas las decisiones salen por aprobación del Consejo Directivo, es decir el Departamento expone su moción y a partir de ahí el CD aprueba, modifica o manda a realizarlo. Con esto procuramos organización y mejor trabajo que llegue a los destinatarios de manera eficiente”.